03.09.2026 12:30:00 (GMT+12)
Сессия по Стратегии развития Дальнего Востока до 2036 года на ВЭФ прошла почти в прямом эфире: пока участники её обсуждали, из Дома правительства ждали новость, что Михаил Мишустин уже подписал документ. Стратегию по поручению Президента готовила команда Юрия Трутнева вместе с «Единой Россией», обсуждали во всех 11 регионах - больше 3 тысяч участников, свыше 800 предложений. Поэтому и разговор на сессии шёл не о концепции, а о том, как её исполнять.
Стратегия, по словам министра ДВ Алексея Чекункова, стоит на трёх опорах. Первая - инфраструктура: на территории больше любого государства мира дороги и порты «не могут создаваться ковровым способом», каждый объект нужно точно привязывать, а под новые предприятия давать энергию. Вторая — экономика будущего, и здесь министр был резок: «Не слушайте тех, кто говорит, что добывать плохо. Это люди, которые наслушались в 90-е сказок лукавых консультантов». Добыча - база, за ней переработка, а дальше - «экономика мозгов»: учёных мирового уровня уже возвращают на Дальний Восток. Третья опора и главная цель - качество жизни. Мерило Чекунков предложил простое: «Если у твоих мамы и папы через пять лет будет выше зарплата и они чаще будут улыбаться - значит, жизнь стала лучше».
Сенатор Сергей Калашников рассказал, что за четыре года занятость выросла на 130 тысяч, безработица сократилась в 2,5 раза, и ДФО перешёл от профицита трудовых ресурсов к дефициту. Вывод: расти придётся за счёт производительности труда - «я не знаю других региональных документов с такой вынужденной, но амбициозной предпосылкой». Совфед предложил отдельный раздел по производительности в плане реализации Стратегии.
Губернатор Камчатки Владимир Солодов обозначил то, что Стратегия должна дожать: «Есть контраст между тем, что встречает человек, выходя с современнейшего рыбозавода, из воинской части или с космодрома, и тем, что встречает его в родном посёлке». Солодов привел в пример прибрежные рыбацкие посёлки, где сокращение квот толкает людей к сезонной занятости. Предложение - квоты под социальные инвестиции и системная программа для ЗАТО Дальнего Востока по аналогии с арктической. Принцип, который Солодов предложил как приоритет: «Где живём — там и производим». Камчатские огурцы перестали быть анекдотом, как только их начали выращивать на месте.
Вице-спикер Госдумы Ирина Яровая говорила о том, что в Стратегии должно измеряться. Триллионы и гигаватты - важно, но человек решает, оставаться ли на Дальнем Востоке, глядя на другое: есть ли рядом больница и школа, кто в них работает, безопасен ли дом на сейсмоопасной земле, чем кормить ребёнка. Поэтому она предложила вывести в отдельные индикаторы долю молодых специалистов и целевой набор, строительство и ремонт соцобъектов, сейсмобезопасность и индустрию детского питания на базе дальневосточного биокластера. Целевой набор, по её словам, уже «опроверг все стереотипы: ребята хотят и будут ехать на Дальний Восток» - нужно было лишь дать им честную площадку с настоящими профессиями и предложениями. А о том, кто всё это будет исполнять, Яровая сказала коротко: команда Трутнева - часть президентской команды, и Трутнев в ней «как ледокол, проходит сквозь любые льды».
Итого
Десять лет назад Дальний Восток догонял страну. Теперь ему нечего догонять: по инвестициям, стройке, промышленности он идёт впереди, и Стратегия-2036 - первый документ, написанный из этой позиции. Отсюда и другой характер спора на сессии. Никто не обсуждал, нужны ли новые заводы, - обсуждали, почему рядом с лучшим в мире рыбозаводом стоит посёлок без дороги, как удержать 7,8 млн человек при дефиците рабочих рук и чем измерять успех, кроме триллионов. Спор этот не о росте, а о том, чтобы рост дошёл до конца - до посёлка, до ЗАТО, до конкретной семьи. Президент задал курс, команда Трутнева, губернаторы и «Единая Россия» его исполняют, а спорить, вероятно, через десять лет будут уже не о том, как удержать людей, а о том, как всех разместить.
Стратегия, по словам министра ДВ Алексея Чекункова, стоит на трёх опорах. Первая - инфраструктура: на территории больше любого государства мира дороги и порты «не могут создаваться ковровым способом», каждый объект нужно точно привязывать, а под новые предприятия давать энергию. Вторая — экономика будущего, и здесь министр был резок: «Не слушайте тех, кто говорит, что добывать плохо. Это люди, которые наслушались в 90-е сказок лукавых консультантов». Добыча - база, за ней переработка, а дальше - «экономика мозгов»: учёных мирового уровня уже возвращают на Дальний Восток. Третья опора и главная цель - качество жизни. Мерило Чекунков предложил простое: «Если у твоих мамы и папы через пять лет будет выше зарплата и они чаще будут улыбаться - значит, жизнь стала лучше».
Сенатор Сергей Калашников рассказал, что за четыре года занятость выросла на 130 тысяч, безработица сократилась в 2,5 раза, и ДФО перешёл от профицита трудовых ресурсов к дефициту. Вывод: расти придётся за счёт производительности труда - «я не знаю других региональных документов с такой вынужденной, но амбициозной предпосылкой». Совфед предложил отдельный раздел по производительности в плане реализации Стратегии.
Губернатор Камчатки Владимир Солодов обозначил то, что Стратегия должна дожать: «Есть контраст между тем, что встречает человек, выходя с современнейшего рыбозавода, из воинской части или с космодрома, и тем, что встречает его в родном посёлке». Солодов привел в пример прибрежные рыбацкие посёлки, где сокращение квот толкает людей к сезонной занятости. Предложение - квоты под социальные инвестиции и системная программа для ЗАТО Дальнего Востока по аналогии с арктической. Принцип, который Солодов предложил как приоритет: «Где живём — там и производим». Камчатские огурцы перестали быть анекдотом, как только их начали выращивать на месте.
Вице-спикер Госдумы Ирина Яровая говорила о том, что в Стратегии должно измеряться. Триллионы и гигаватты - важно, но человек решает, оставаться ли на Дальнем Востоке, глядя на другое: есть ли рядом больница и школа, кто в них работает, безопасен ли дом на сейсмоопасной земле, чем кормить ребёнка. Поэтому она предложила вывести в отдельные индикаторы долю молодых специалистов и целевой набор, строительство и ремонт соцобъектов, сейсмобезопасность и индустрию детского питания на базе дальневосточного биокластера. Целевой набор, по её словам, уже «опроверг все стереотипы: ребята хотят и будут ехать на Дальний Восток» - нужно было лишь дать им честную площадку с настоящими профессиями и предложениями. А о том, кто всё это будет исполнять, Яровая сказала коротко: команда Трутнева - часть президентской команды, и Трутнев в ней «как ледокол, проходит сквозь любые льды».
Итого
Десять лет назад Дальний Восток догонял страну. Теперь ему нечего догонять: по инвестициям, стройке, промышленности он идёт впереди, и Стратегия-2036 - первый документ, написанный из этой позиции. Отсюда и другой характер спора на сессии. Никто не обсуждал, нужны ли новые заводы, - обсуждали, почему рядом с лучшим в мире рыбозаводом стоит посёлок без дороги, как удержать 7,8 млн человек при дефиците рабочих рук и чем измерять успех, кроме триллионов. Спор этот не о росте, а о том, чтобы рост дошёл до конца - до посёлка, до ЗАТО, до конкретной семьи. Президент задал курс, команда Трутнева, губернаторы и «Единая Россия» его исполняют, а спорить, вероятно, через десять лет будут уже не о том, как удержать людей, а о том, как всех разместить.
