Инвестиции в кадры или почему камчатский бизнес платит за детские сады и ДМС

На фоне общероссийской тенденции к внедрению «золотого стандарта» поддержки семей, камчатские предприниматели переходят от слов к делу. Расширение социальных пакетов в коллективных договорах — это не благотворительность, а прагматичный расчет, направленный на снижение текучести кадров и повышение лояльности персонала.

Уже сегодня компании предлагают сотрудникам инструменты, которые напрямую влияют на качество жизни. Например, полис ДМС для ребенка снимает с родителей головную боль о платных клиниках, гибкий график и сокращенная неделя позволяют совмещать карьеру и воспитание детей без потери в доходе, а детская комната на предприятии решает проблему поиска няни на случай болезни ребенка или закрытия сада.

Заместитель министра труда Камчатского края Елена Кучеренко подчеркивает, что такие меры создают «доверие между сотрудником и работодателем». Чтобы стимулировать другие компании, регион проводит конкурс социальной эффективности, где в производственной номинации соревнуются, к примеру,  такие предприятия, как «Газпром трансгаз Томск» и «Камчатский водоканал».

Внедрение демографического стандарта и расширение коллективных договоров в Камчатском крае активно обсуждается в преддверии XI Всероссийской конференции «Демографическое развитие Дальнего Востока», которая пройдёт с 15 по 17 июня на Камчатке.